曾經(jīng)，只要你有貨、有關(guān)系，防水材料就不愁賣?？涩F(xiàn)在呢？庫(kù)存堆著，價(jià)格卷著，客戶挑著，很多人一年忙到頭，錢卻沒賺幾個(gè)。

“真不是不努力，是方向不對(duì)?！边@是不少傳統(tǒng)經(jīng)銷商的心聲。

在青龍防水學(xué)院培訓(xùn)課上，宋董事長(zhǎng)為我們講述了一個(gè)經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型之路。這位經(jīng)銷商是在韶關(guān)做了十幾年防水材料的老伙伴，如何靠著一次選擇，擺脫瓶頸，從“賣材料”轉(zhuǎn)型成“接工程”，已經(jīng)用實(shí)打?qū)嵉挠唵?，干出了逆?shì)增長(zhǎng)的新天地。

賣了十幾年材料，卻不敢動(dòng)手修漏水？為什么？

這位韶關(guān)的經(jīng)銷商，過(guò)去干的就是傳統(tǒng)老三樣：客戶要啥給啥，量大掙點(diǎn)差價(jià)?？烧嬗錾峡蛻艏依锫┧耍麉s不敢接。

“不是不想接，是怕干砸了，客戶鬧事，得不償失?！彼f(shuō)。

這是不是你現(xiàn)在的寫照？

材料賣不動(dòng)了，價(jià)格又壓得低。武漢一位青龍經(jīng)銷商，以前一年能賣幾千萬(wàn)，如今銷量砍半，利潤(rùn)直線下滑。這讓很多人意識(shí)到：光靠賣材料，已經(jīng)不是長(zhǎng)久之計(jì)。

真正的突破，來(lái)自主動(dòng)學(xué)習(xí)和敢于改變

這位韶關(guān)朋友決定來(lái)青龍防水培訓(xùn)學(xué)院系統(tǒng)學(xué)防水補(bǔ)漏，親自下場(chǎng)干工程。他說(shuō)：“早學(xué)晚學(xué)都得學(xué)，市場(chǎng)逼著我轉(zhuǎn)型?！?/p>

而這不是個(gè)例。太多材料商，開始意識(shí)到維修市場(chǎng)才是下一個(gè)風(fēng)口。相比材料的價(jià)格戰(zhàn)，補(bǔ)漏工程有利潤(rùn)，有技術(shù)壁壘，有客戶黏性，是真正能沉淀客戶資源的業(yè)務(wù)。

為什么他們選擇青龍防水？

因?yàn)榍帻埥o的不只是產(chǎn)品，而是一整套產(chǎn)品+服務(wù)+區(qū)域保護(hù)+培訓(xùn)支持的系統(tǒng)模式。

區(qū)域獨(dú)家授權(quán)，不內(nèi)卷，不竄貨；

材料+施工打包做，利潤(rùn)自己掌控；

大修小修都能接，一個(gè)人也能干，扶持“幸福家庭創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”；

培訓(xùn)到落地，從“不會(huì)”到“精通”，手把手教學(xué)，學(xué)不會(huì)終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)；

青龍節(jié)促銷、爆款新品、品牌背書，幫你引流也幫你成交！

對(duì)比某些大品牌的體系，一個(gè)衛(wèi)生間漏水，能來(lái)了12個(gè)同品牌同行在搶活，現(xiàn)場(chǎng)尷尬又被動(dòng)。而在青龍，一個(gè)區(qū)域一個(gè)老板，說(shuō)了算，干得穩(wěn)，賺得快！

結(jié)語(yǔ)：行業(yè)在變，機(jī)會(huì)屬于敢轉(zhuǎn)型的人

做防水的人，都懂一個(gè)道理：“只賣材料，是等人下單；做維修，走出去拓展業(yè)務(wù)?！?/p>

現(xiàn)在，越來(lái)越多像韶關(guān)這位老經(jīng)銷商一樣的伙伴，正在青龍平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)從“賣貨”到“接單”的華麗轉(zhuǎn)身。

“信心為帆，破浪前行”，加入青龍，抓住防水補(bǔ)漏新藍(lán)海，一起贏在風(fēng)口！